CAS Führungssysteme und Organisationsentwicklung

Du bist der Engpass in deinem eigenen Bereich.

Dein Team soll funktionieren. Auch ohne dich.

Nicht, weil du schlecht führst. Sondern weil deinem Bereich das System fehlt. In acht Monaten baust du es auf und setzt es direkt in deinem Unternehmen um.

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Monate berufsbegleitend

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Ausbildungsnachmittage

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individuelle Coachings

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persönlicher Support

Ausgangslage

Fachlich stark. Das Team liefert. Und trotzdem hängt alles an dir.

Du hast dir deine Führungsrolle über Jahre erarbeitet. Aber der Bereich ist mit dir gewachsen, nicht mit einem System. Jetzt bist du Führungsperson, Fachexperte und Feuerwehr zugleich.

Jede Entscheidung läuft über deinen Tisch

Freigaben, Rückfragen, Ausnahmen. Ohne dich steht der Bereich still.

Deine Leute fragen ständig nach

Verantwortlichkeiten und Kompetenzen sind nicht klar. Also wird im Zweifel der Chef gefragt.

Du kontrollierst mehr, als du entwickelst

Statt Menschen und Prozesse weiterzubringen, prüfst du nach und korrigierst.

Für Strategie bleibt keine Zeit

Das Tagesgeschäft frisst die Woche. Die wichtigen Themen bleiben liegen.

Führungskräfte aus Schweizer KMU vertrauen auf Melcos

Über 1'000 begleitete Führungskräfte

Der Inhalt

Fünf Bausteine. Ein System.

01

Führungssystem aufbauen

Führungsrollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Delegation, Zielsysteme und wirksame Führungsroutinen.

02

Mitarbeitende zur Selbstführung befähigen

Kompetenzentwicklung, Skill‒ Matrix, Feedback, Verbindlichkeit und Selbstorganisation.

03

Organisationen wirksam steuern

Führungskennzahlen, Besprechungsstrukturen, Informationsflüsse und ein praxistaugliches Führungscockpit.nce & Accounting

04

Prozesse optimieren

Prozessanalyse, Schnittstellen, Ursachenanalyse, Standards und kontinuierliche Verbesserung.

05

Reorganisationen gestalten

Aufbauorganisation, Rollenverteilung, Führungsspannen und Begleitung von Veränderungen.

Vom Engpass zum Führungssystem.

In acht Monaten entwickelst und implementierst du ein Führungssystem für deinen Verantwortungsbereich. So verändert sich dein Alltag:

Heute

Nach dem CAS

Entscheidungen

landen auf deinem Tisch

Mitarbeitende entscheiden selbstständig, weil Kompetenzen klar sind

Delegation

Aufgaben kommen zurück oder werden kontrolliert

wirksam delegieren, ohne die Kontrolle zu verlieren

Meetings

lang, ohne klare Struktur und Ergebnis

strukturierte Führungsroutinen und Besprechungen

Schlüsselpersonen

fällt jemand aus, stockt der Ablauf

Stellvertretungen und Standards sichern den Betrieb

Deine Zeit

im Tagesgeschäft gebunden

schrittweise frei für echte Führungsarbeit und Strategie

Nicht eine Seminararbeit. Ein Resultat.

Du lernst nicht für ein Zertifikat. Du löst während der Ausbildung ein echtes Problem in deinem Unternehmen und präsentierst am Ende dein umgesetztes Projekt.

- Einen Kernprozess optimieren

- Verantwortlichkeiten im Team neu ordnen

- Entscheidungswege verkürzen

- Stellvertretungen aufbauen

- Die operative Abhängigkeit von dir reduzieren

Auf einen Blick

Alle Eckdaten auf einen Blick.

Das Praxisprogramm für erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitende und Mitglieder des Kaders, die ihren Verantwortungsbereich gezielt weiterentwickeln und ein wirksames Führungssystem aufbauen wollen.

Dauer

Rhythmus

Umfang

Zusätzlich

Gruppengrösse

Ort

Start

Abschluss

Investition

rund 8 Monate, berufsbegleitend

alle zwei Wochen, 13.00–18.00 Uhr

14 Ausbildungsnachmittage

2 individuelle Coachings

maximal 12 Personen

Sursee, vor Ort

Montag, 5. April 2027

CAS in Führungssysteme und Organisationsentwicklung

CHF 7'200.- pro Person

PASST, WENN DU …

… bereits mehrere Jahre Führungserfahrung mitbringst … in einem Schweizer KMU einen Bereich, eine Abteilung oder mehrere Teams verantwortest … operative Verantwortung trägst und gleichzeitig strategische Aufgaben wahrnimmst … Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Prozesse in deinem Bereich verbessern willst

Frühbucherrabatt bis 20.12.2026: nur CHF 6’400.–

Du willst dabei sein, aber deine Geschäftsleitung muss noch zustimmen?

Diese Argumente überzeugen auch den kritischsten Chef.

Ein umgesetztes Projekt statt nur ein Zertifikat

Das Praxisprojekt löst schon während der Ausbildung ein echtes Problem in eurem Betrieb.

Weniger Abhängigkeit von Schlüsselpersonen

Klare Verantwortlichkeiten und Stellvertretungen sichern den Betrieb, auch wenn jemand ausfällt.

Eine Führungsperson, die Strukturen baut statt Feuer löscht

Entscheidungen werden schneller, Abläufe stabiler.

«Die beste Entscheidung für mich und mein Unternehmen.» Loris Onorati, Geschäftsführer ONMAG AG

Führung aus der Praxis. Für die Praxis.

Fabian Spitzli kennt Führung nicht nur aus Schulungsräumen. Sein beruflicher Weg begann im technischen Umfeld und führte über verschiedene Führungsaufgaben bis zur Geschäftsführung, Lehrgangsleitung und Begleitung von über 1'000 Führungskräften.

Heute verbindet er praktische Führungserfahrung mit fundiertem Wissen aus Kommunikation, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und mentaler Stärke.

«Ich glaube nicht an perfekte Führung. Ich glaube an ehrliche – mit Ecken, Kanten und Herz»

Das wollen Interessierte oft wissen.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Alle zwei Wochen einen Nachmittag von 13.00 bis 18.00 Uhr, insgesamt 14 Nachmittage. Dazu kommen dein Praxisprojekt und die Transferaufträge, die du direkt in deiner Arbeit umsetzt.

Welchen Abschluss erhalte ich?

Das Certificate of Advanced Studies melcos. Es ist ein privates Zertifikat der melcos GmbH, kein Hochschulabschluss, und es werden keine ECTS‒Punkte vergeben. Im Zentrum steht das umgesetzte Projekt.

Was ist mit dem Praxisprojekt gemeint?

Du wählst eine echte Herausforderung aus deinem Verantwortungsbereich und setzt die Lösung während der Ausbildung um, begleitet durch zwei individuelle Coachings.

Was ist der Unterschied zu «Führen mit Wirkung»?

«Führen mit Wirkung» richtet sich an neue und operative Führungskräfte, die ihre persönlichen Führungskompetenzen stärken und im Führungsalltag sicherer werden möchten. Das CAS richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Bereichsleitende und Mitglieder des Kaders, die nicht nur ihre eigene Führung weiterentwickeln, sondern ihren gesamten Verantwortungsbereich strukturell und organisatorisch verbessern wollen.

Übernimmt mein Arbeitgeber die Kosten?

In vielen KMU ja, denn das Unternehmen profitiert direkt vom umgesetzten Projekt. Wenn du Unterlagen für deine Geschäftsleitung brauchst, melde dich bei uns.

Wie finde ich heraus, ob es zu mir passt?

Im kostenlosen Erstgespräch. 30 Minuten, unverbindlich. Wir schauen gemeinsam auf deinen Bereich und mögliche Praxisprojekte.

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Fabian Spitzli

Gründer und Geschäftsführer

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Fülle das Formular aus und sichere dir dein persönliches Beratungsgespräch. Ich melde mich zeitnah bei dir und wir besprechen gemeinsam deine aktuelle Führungssituation.

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Fabian Spitzli

Gründer und Geschäftsführer

Kontakt

Industriestrasse 5a, 6210 Sursee